하나은행 하나금융연구소

금융지주회사는 도입 초기부터 지배구조와 조직체계에서 허점을 드러냈다. 금융지주회사의 설립 취지인 대형화와 겸업화를 통한 글로벌 금융경쟁력 제고를 위해서는 금융지주의 임무와 역할 그리고 권한과 책임을 명확히 규정해야 한다. 금융지주는 콘트롤 타워로서 비전을 설정하고 실행전략을 마련한 후, 공식적인 조직과 절차를 거쳐 자회사에 전파해야 한다. 공정한 경영권 승계 계획과 매트릭스 조직체계도 금융지주회사의 지배구조 개선을 위해서는 필수적이다.